Ich biete

Ich

Ich unterstütze Unternehmen, Unternehmensbereiche und einzelne Führungskräfte bei strategischen, organisatorischen und personalwirtschaftlichen Fragestellungen – insbesondere, aber nicht nur im Zusammenhang mit der Digitalisierung – durch

    • Beratung
    • Vorträge
    • Training
    • Aufsichtsrats-/Beiratstätigkeiten
    • Coaching
    • studentische Projekte

zu den folgenden Themen (Auswahl aktueller Themen):

  • Digital Transformation – Herausforderungen und Konsequenzen der Digitalisierung für die Unternehmensführung
  • Gesamtbild der Digitalisierung – Managementgerechte Strukturierung des komplexen Themas Digitalisierung
  • Digital Leadership – Warum und wie wird sich Führung im Zeitalter der Digitalisierung verändern?
  • Digital Leadership Toolbox – Instrumente für eine adäquate Führung im Zeitalter der Digitalisierung
  • Agile Leadership – Agile Führung als Antwort auf eine VUCA-Umwelt
  • Agile Organisation – Methoden, Prozesse und Strukturen im digitalen VUCA-Zeitalter
  • Agile Org Navigator – Sicher und erfolgreich in agilen Gewässern navigieren
  • Ambidextrie / Beidhändige Organisationsgestaltung – Zusammenspiel von Bewährtem und Neuem
  • Digital HR – Adäquate bzw. zukunftsfähige Gestaltung des Personalmanagements im Digitalzeitalter
  • Robot Recruiting / Digital Recruiting – Entwicklung der Personalbeschaffung im Digitalzeitalter
  • Künstliche Intelligenz im Recruiting – Chance oder Schwindel?
  • Digital Learning – Herausforderungen und Lösungsansätze für die Personalentwicklung im Digitalzeitalter
  • Karriere-Websites 2021 – Aktuelle Befunde der Analyse bedeutender Arbeitgeber in Deutschland
  • LEGO Serious Play Workshops

 

Meine Kernkompetenz ist die Strukturierung und kritische Reflexion von Managementtrends und -hypes.

 

Kontakt/Anfragen: thorsten.petry(at)hs-rm.de

Ich biete

Ich unterstütze Unternehmen, Unternehmensbereiche und einzelne Führungskräfte bei strategischen, organisatorischen und personalwirtschaftlichen Fragestellungen – insbesondere, aber nicht nur im Zusammenhang mit der Digitalisierung – durch

    • Beratung
    • Vorträge
    • Training
    • Aufsichtsrats-/Beiratstätigkeiten
    • Coaching
    • studentische Projekte

 

zu den folgenden Themen (Auswahl aktueller Themen):

  • Digital Transformation – Herausforderungen und Konsequenzen der Digitalisierung für die Unternehmensführung
  • Gesamtbild der Digitalisierung – Managementgerechte Strukturierung des komplexen Themas Digitalisierung
  • Digital Leadership – Warum und wie wird sich Führung im Zeitalter der Digitalisierung verändern?
  • Digital Leadership Toolbox – Instrumente für eine adäquate Führung im Zeitalter der Digitalisierung
  • Agile Leadership – Agile Führung als Antwort auf eine VUCA-Umwelt
  • Agile Organisation – Methoden, Prozesse und Strukturen im digitalen VUCA-Zeitalter
  • Agile Org Navigator – Sicher und erfolgreich in agilen Gewässern navigieren
  • Ambidextrie / Beidhändige Organisationsgestaltung – Zusammenspiel von Bewährtem und Neuem
  • Digital HR – Adäquate bzw. zukunftsfähige Gestaltung des Personalmanagements im Digitalzeitalter
  • Robot Recruiting / Digital Recruiting – Entwicklung der Personalbeschaffung im Digitalzeitalter
  • Künstliche Intelligenz im Recruiting – Chance oder Schwindel?
  • Digital Learning – Herausforderungen und Lösungsansätze für die Personalentwicklung im Digitalzeitalter
  • Karriere-Websites 2021 – Aktuelle Befunde der Analyse bedeutender Arbeitgeber in Deutschland
  • LEGO Serious Play Workshops

 

Meine Kernkompetenz ist die Strukturierung und kritische Reflexion von Managementtrends und -hypes.

 

Kontakt/Anfragen: thorsten.petry(at)hs-rm.de