Karriere-Websites 2023

Neue Auflage der Karriere-Websites-Studie ist draußen! In den letzten Monaten haben wir intensiv an der neuen, 13. Auflage unserer Karriere-Websites-Studienreihe gearbeitet. Anhand von 230 Anforderungskriterien wurden die Karriere-Websites von 126 bedeutenden Arbeitgebern in Deutschland (darunter 50 Mittelständler und 25 große öffentliche Arbeitgeber) analysiert – insgesamt also fast 29.000 Messpunkte. Und zwar entgegen dem aktuellen Markttrend […]
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Status-quo Digital HR

Status-quo der Digitalisierung in HR Passend zum Thema dieser Website haben Prof. Dr. Torsten Biemann von der Uni Mannheim und ich, initiiert und begleitet von Reiner Straub und Matthias Haller vom Personalmagazin, eine Benchmarking-Studie zum Digitalisierungsgrad von HR durchgeführt. Unser Ziel war es, den Status-quo der Umsetzung zu ermitteln, Entwicklungen aufzuzeigen und Handlungsfelder sowie Optimierungspotenziale […]
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Social Media Personalmarketing Studie 2021/22

Social Media Personalmarketing Studie 2021/22 Vor dem Hintergrund der hohen Relevanz sozialer Medien begleite ich die Entwicklungen im Personalmarketing und Recruiting seit 2010 mit einer empirischen Studienreihe. Nun liegen die Ergebnisse der 6. Auflage vor. Ein entsprechender Bericht darüber findet sich im aktuellen Recruiting-Sonderheft 11/2022 der Zeitschrift Personalwirtschaft. Das besondere Merkmal der Studie ist die […]
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Vom Chatbot-Hype zur Desillusionierung

Recruiting-Chatbots: Vom Hype zur Desillusionierung Bis vor kurzem wurden Chatbots im Recruiting noch als KI-Tools der Stunde gefeiert. Heute sind viele der einstigen Vorzeige-Chatbots von den Karrierewebseiten verschwunden. In einer gemeinsamen Studie mit Prof. Dr. Christian Gärtner von der Hochschule München haben wir Studierende im Hinblick auf die Nutzer-Akzeptanz befragt. Ein Bericht zur Studie findet […]
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Mit stumpfer Klinge in den Wettbewerb um die Talente

Mit stumpfer Klinge in den Wettbewerb um die Talente Am Arbeitsmarkt schrillen derzeit vielerorts die Alarmglocken. Einerseits sorgen tiefgreifende Veränderungsprozesse wie die Digitalisierung, Dynamisierung und Dekarbonisierung für eine hohe Nachfrage nach Fach- und Führungskräften mit spezifischen Kompetenzen. Andererseits sorgt die – eigentlich seit langem bekannte – demographische Entwicklung für einen Mangel an entsprechenden Personen. Dementsprechend […]
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Recruiting wird komplexer & technischer

Entwicklung des Medien- und Technologieportfolios im Personalmarketing und Recruiting In einem Beitrag im Medienkompass 2022 von Personalwerk wird aufgezeigt, wie im Personalmarketing und Recruiting im Laufe der letzten Jahre immer neue, technologie-geprägte Themen hinzugekommen sind. Das hat zur Folge, dass Personalmarketer und Recruiter über umfangreiche Medien- und Technologiekenntnisse verfügen müssen. Sie müssen mit der Zeit […]
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Digital Recruiting in den Kinderschuhen

Digital Recruiting in den Kinderschuhen Basierend auf unserer Karriere-Websites 2021 Studienuntersuchung erläutert der Beitrag Petry, „Digitales Recruiting: Viel Potenzial, wenig genutzt“ im Personalmagazin Nr. 2 2022 welche Potenziale Digital Recruiting bietet und wie es bei der Umsetzung auf den Karriere-Websites von 138 bedeutenden Arbeitgebern aktuelle aussieht. In Summe zeigen die Befunde einen sehr geringen Umsetzungsgrad […]
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PE der Zukunft

Personalentwicklung der Zukunft Im Rahmen des ibo Podcast hat mich Christian Konz zu meinen Vorstellungen über die Personlentwicklung der Zukunft interviewt. Wer Interesse daran hat, kann gerne reinhören unter: „Netflix des Lernens“ https://lnkd.in/d3GMpPXy Zusammengefasst ist meine Vorstellung der „PE der Zukunft“ in folgendem Bild aus dem „Digital HR“-Buch. Vielleicht hilft dieses Bild ja dem ein […]
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Karriere-Websites 2021

Karriere-Websites 2021 Zum 12. Mal seit 2000 haben wir die Karriere-Websites bedeutender Arbeitgeber in Deutschland analysiert und bewertet. Auch in der aktuellen Studienauflage war wieder unser Anliegen, neue Trends zu Karriere-Websites im Rahmen des Online-Personalmarketings und -Recruitings aufzugreifen und auf bestehendes Optimierungspotenzial der aktuellen Umsetzungen hinzuweisen. Dazu haben wir wieder anhand eines vordefinierten Kriterienkatalogs ausgewählte […]
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HR-Strukturen im Digitalzeitalter

HR-Strukturen im Digitalzeitalter Vor dem Hintergrund der allgegenwärtigen Digitalisierung stellt sich die generelle Frage, ob die etablierten HR-Strukturen, insb. das nach wie vor dominierende drei-säulige HR Service Delivery Model nach Dave Ulrich, für die aktuellen und zukünftigen Herausforderungen noch passend sind. Mit dieser Frage beschäftigt sich ein Beitrag in der Ausgabe 9/2021 der Zeitschrift PERSONALWIRTSCHAFT. […]
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