Agile HR @ borisgloger consulting

Mit agilen Methoden zu einem agilen Personalmanagement ‒ Darstellung am Beispiel agiles Recruiting bei borisgloger consulting Die Beraterin Yvonne Schulist erläutert in ihrem Beitrag wie agiles Arbeiten in HR konkret umgesetzt werden kann. Sie stellt ein Vorgehensmodell in sechs Schritten vor und erläutert dieses am Beispiel agiles Recruiting bei borisgloger consulting. Agiles Arbeiten im Personalbereich ist […]
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Agile HR – Agile EDGEllence Modell

Relevanz und Lösungsansätze einer agilen HR-Organisation ‒ Darstellung am Agile EDGEllence Model Die Autoren Prof. Dr. Stephan Fischer und André Häusling greifen in ihrem Beitrag das zurzeit meist diskutierte HR-Organisationsthema »Agilität« auf und beschreiben die Anforderungen an eine agile HR-Organisation auf Basis des von ihnen entwickelten »Agile EDGEllence Modells«. Durch den gesamten Wandel veränderte sich […]
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Holacracy als agiler Organisations-ansatz

Holacracy als agiler Organisationsansatz aus HR-Perspektive ‒ Darstellung am Beispiel der Liip Einen interessanten Ansatz, in welche Richtung die Entwicklung der Organisation gehen könnte, liefert der Beitrag von Nadja Perroulaz und Philipp Egli Jung. Sie erläutern warum und wie das Holacracy-Konzept bei Liip entwickelt und implementiert wurde und gehen intensiv darauf ein, was die wesentlichen Erfolgsfaktoren […]
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Duales Betriebssystem

Relevanz und Gestaltung eines dualen Betriebssystems ‒ Betrachtung aus HR-Perspektive In seinem Beitrag zum Thema duales Betriebssystem erläutert Stephan Grabmeier die Relevanz und Gestaltung eines solchen Ansatzes aus HR-Perspektive. Da Unternehmen gleichzeitig sowohl Stabilität und Hierarchie als auch Agilität und Netzwerke benötigen, fordert Grabmeier sowohl ein erstes klassisch-hierarchisches Betriebssystem als auch ein zweites agiles Betriebssystem und […]
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Rolle von HR in der Industrie 4.0

Rolle von HR bei Digitalisierung und Industrie 4.0 ‒ Darstellung am Beispiel Phoenix Contact Mit der Rolle von HR in der Digitalisierung und zeitgemäßen HR-Strukturen beschäftigt sich der Beitrag von Prof. Dr. Gunther Olesch. Für die eigene HR-Organisation hat Phoenix Contact den Deutschen Personalwirtschaftspreis 2017 in der Award-Kategorie HR-Organisation gewonnen. Die Digitalisierung eröffnet Beschäftigten neue Spielräume, wodurch […]
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Digitalisierung und das HR-Drei-Säulen-Modell

Konsequenzen der Digitalisierung auf die HR Organisation im Drei-Säulen-Modell Wie muss sich eine HR-Organisation aufstellen, um selbst im Zeitalter der Digitalisierung nicht zu den Verlierern zu gehören? Dieser Frage gehen Kai Anderson und Armin von Rohrscheid, Partner und Vorstandsmitglieder des Beratungsunternehmens Promerit AG in ihrem Beitrag nach. Sie entwerfen ein Zukunftsmodell für die HR-Organisation und bilden […]
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People Analytics

People Analytics ‒ Eckpfeiler der digitalen Transformation bei Merck HR Wie People Analytics zum Eckpfeiler der ‒ mit dem HR Excellence Award in der Kategorie »Konzerne HR Analytics« ausgezeichneten ‒ digitalen Transformation bei Merck HR wurde, erläutern Miriam Tolksdorf, Piotr Bednarczuk und Jennifer O‘Lear. Basierend auf der Situation von Merck im digitalen Kontext erläutern sie […]
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Performance Management und Feedback-instrumente

Digitalisierung von Performance Management und Feedbackinstrumenten ‒ Darstellung am Beispiel der Daimler AG Aus dem Projekt »Leadership 2020« bei Daimler berichten die Daimler-HR-Managerin Ursula Schwarzenbarth und der die Transformation unterstützende Haufe-Berater Stephan Grabmeier. Die beiden erläutern die Digitale Transformation bei Daimler, beschreiben die Rolle von HR in diesem Prozess und fokussieren dann auf die Digitalisierung von Performance […]
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Arbeitnehmer-beziehungen im Digitalzeitalter

Gestaltung von Arbeitnehmerbeziehungen im Digitalzeitalter Mit der adäquaten Gestaltung von Arbeitnehmerbeziehungen im digitalen Zeitalter beschäftigt sich der Beitrag von Prof. Dr. Rupert Felder. Wie geht Betriebsverfassung 4.0? Was sind die rechtlichen Spaßbremsen der digitalen Wirtschaft? Darauf gibt der Beitrag Antworten und zeigt Lösungswege auf. Der digitale Wandel bringt eine Menge Veränderung in die Beziehungen zwischen Arbeitgeber- […]
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