Digital HR - Das Buch und seine Herausgeber

Das Buch soll

Digital HR - Das Buch und seine Herausgeber

Das Buch soll...

Sensibilisieren

Für die Herausforderungen der Digitalisierung sensibilisieren

Verständnis schaffen

Verständnis für die wesentlichen technologischen und gesellschaftlichen Treiber der Digitalisierung der Personalfunktion schaffen

Diskussionen anstoßen

Eine zielgerichtete Diskussion des Themas Digital HR unterstützen

Lösungsansätze aufzeigen

Konkrete Lösungsansätze – in Form von Konzepten, Tools und Praxisbeispielen – aufzeigen

Tools an die Hand geben

Rüstzeug für eine erfolgreiche Veränderung von HR-Strategien, -Prozessen -Strukturen und -Systemen an die Hand geben

Motivieren

Zu einem veränderten Personalmanagement motivieren

Tools an die Hand geben

Rüstzeug für eine erfolgreiche Veränderung von HR-Strategien, -Prozessen -Strukturen und -Systemen an die Hand geben

Lösungsansätze aufzeigen

Konkrete Lösungsansätze – in Form von Konzepten, Tools und Praxisbeispielen – aufzeigen

Motivieren

Zu einem veränderten Personalmanagement motivieren

Sensibilisieren

Für die Herausforderungen der Digitalisierung sensibilisieren

Verständnis schaffen

Verständnis für die wesentlichen technologischen und gesellschaftlichen Treiber der Digitalisierung der Personalfunktion schaffen

Diskussionen anstoßen

Eine zielgerichtete Diskussion des Themas Digital HR unterstützen

Die Herausgeber

Digital HR - Das Buch und seine Autoren

Die Autoren

Renommierte Experten aus Wissenschaft, Beratung und Praxis – etliche davon gehören laut Personalmagazin zu den „40 führenden Köpfen im Personalwesen“ – stellen aktuelle Fallstudien (u.a. Daimler, IBM, Liip, Merck, Phoenix Contact, SAP, Weidmüller, Zwilling) und Analysen vor und erläutern Wege und Ansätze für eine erfolgreiche digitale HR-Transformation.

Digital HR - Das Buch und seine Autoren

Die Autoren

Renommierte Experten aus Wissenschaft, Beratung und Praxis – etliche davon gehören laut Personalmagazin zu den „40 führenden Köpfen im Personalwesen“ – stellen aktuelle Fallstudien (u.a. Daimler, IBM, Liip, Merck, Phoenix Contact, SAP, Weidmüller, Zwilling) und Analysen vor und erläutern Wege und Ansätze für eine erfolgreiche digitale HR-Transformation.

Digital HR - Das Buch und seine Herausgeber

Die digitale Transformation des Personalmanagements erfolgreich gestalten

Was bedeutet die Digitalisierung für das Personalmanagement und wie kann der Wandel sinnvoll gestaltet werden? Führende Köpfe aus dem HR-Bereich beantworten diese Fragen anhand von Analysen und Best-Practice-Beispielen aus verschiedenen Branchen. Die verschiedenen Beiträge zeigen sowohl neue Technologien und aktuelle Herausforderungen als auch mögliche Lösungsansätze auf.

Das praxisorientierte, gut 500 Seiten umfassende Buch richtet sich sowohl an Manager und Fachkräfte in den verschieden HR-Teilfunktionen (Personalplanung, -marketing, -beschaffung, -entwicklung, -einsatz, -controlling etc.), als auch an alle sonstigen Manager und Berater, die sich mit den Konsequenzen der Digitalisierung für das HR-Management auseinandersetzen möchten. Studierende bereitet es auf die aktuellen Herausforderungen und Aufgaben im Personalmanagement vor.

Digital HR - Das Buch und seine Herausgeber

Die digitale Transformation des Personalmanagements erfolgreich gestalten

Was bedeutet die Digitalisierung für das Personalmanagement und wie kann der Wandel sinnvoll gestaltet werden? Führende Köpfe aus dem HR-Bereich beantworten diese Fragen anhand von Analysen und Best-Practice-Beispielen aus verschiedenen Branchen. Die verschiedenen Beiträge zeigen sowohl neue Technologien und aktuelle Herausforderungen als auch mögliche Lösungsansätze auf.

Das praxisorientierte, gut 500 Seiten umfassende Buch richtet sich sowohl an Manager und Fachkräfte in den verschieden HR-Teilfunktionen (Personalplanung, -marketing, -beschaffung, -entwicklung, -einsatz, -controlling etc.), als auch an alle sonstigen Manager und Berater, die sich mit den Konsequenzen der Digitalisierung für das HR-Management auseinandersetzen möchten. Studierende bereitet es auf die aktuellen Herausforderungen und Aufgaben im Personalmanagement vor.

Hier erhältlich

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