Erfolgreich Führen im Digitalzeitalter
Vor dem Hintergrund der exponentiellen technologischen Entwicklung leben wir in einer komplexen Umwelt mit schnellen und tiefgreifenden Veränderungen. Es kann von einem „Zeitalter der Beschleunigung“ gesprochen werden. Diese Umweltsituation stellt die Unternehmens- und Personalführung vor erhebliche Herausforderungen. Denn in der Vergangenheit erfolgreiche Führungsansätze scheitern vermehrt bzw. sind zu inflexibel und langsam.
Im Digitalzeitalter müssen Führungskräfte häufig mit mehreren Optionen „jonglieren“ und „auf Sicht fahren“. Ein pragmatisches Ausprobieren und Lernen ist oft erfolgreicher als detaillierte Analyse und Planung. Auch sind einzelne Führungskräfte in einem solch volatilen, unsicheren, komplexen und ambivalenten Umfeld häufig überfordert. Daher muss Führung stärker verteilt und die gesamte kollektive Intelligenz im Unternehmen genutzt werden.
Wie sich Führung verändern muss und wie eine adäquate Unternehmens- und Personalführung im Zeitalter der Digitalisierung – einem Zeitalter der Beschleunigung – aussehen kann, wird im Rahmen des Herausgeberbandes „Digital Leadership“ von renommierten Experten aus Wissenschaft (Hochschule RheinMain, ESCP Paris), Verbänden (BITKOM, INQA), Beratungen (McKinsey, Capgemini Consulting, SeibertMedia), Großunternehmen (Audi, Axel Springer, Bosch, Continental, Deutsche Bahn, ING, SAP) sowie KMUs und Start-ups (Dark Horse Innovation, Haufe-umantis, hub:raum) erläutert.
Das „Digital Leadership“-Buch (so etwas wie der ältere Bruder von „Digital HR“) hat bei der Konzeption und Erstellung in 2015 sowie Publikation der 1. Auflage Anfang 2016 noch neues Terrain beschritten. Mittlerweile hat sich das Thema erfreulicherweise fest etabliert, das Buch hat sich zum häufig zitierten Standardwerk entwickelt und liegt seit Ende 2019 in einer tiefgreifend überabeiteten und aktualisierten 2. Auflage vor.
Erfolgreich Führen im Digitalzeitalter
Vor dem Hintergrund der exponentiellen technologischen Entwicklung leben wir in einer komplexen Umwelt mit schnellen und tiefgreifenden Veränderungen. Es kann von einem „Zeitalter der Beschleunigung“ gesprochen werden. Diese Umweltsituation stellt die Unternehmens- und Personalführung vor erhebliche Herausforderungen. Denn in der Vergangenheit erfolgreiche Führungsansätze scheitern vermehrt bzw. sind zu inflexibel und langsam.
Im Digitalzeitalter müssen Führungskräfte häufig mit mehreren Optionen „jonglieren“ und „auf Sicht fahren“. Ein pragmatisches Ausprobieren und Lernen ist oft erfolgreicher als detaillierte Analyse und Planung. Auch sind einzelne Führungskräfte in einem solch volatilen, unsicheren, komplexen und ambivalenten Umfeld häufig überfordert. Daher muss Führung stärker verteilt und die gesamte kollektive Intelligenz im Unternehmen genutzt werden.
Wie sich Führung verändern muss und wie eine adäquate Unternehmens- und Personalführung im Zeitalter der Digitalisierung – einem Zeitalter der Beschleunigung – aussehen kann, wird im Rahmen des Herausgeberbandes „Digital Leadership“ von renommierten Experten aus Wissenschaft (Hochschule RheinMain, ESCP Paris), Verbänden (BITKOM, INQA), Beratungen (McKinsey, Capgemini Consulting, SeibertMedia), Großunternehmen (Audi, Axel Springer, Bosch, Continental, Deutsche Bahn, ING, SAP) sowie KMUs und Start-ups (Dark Horse Innovation, Haufe-umantis, hub:raum) erläutert.
Das „Digital Leadership“-Buch (so etwas wie der ältere Bruder von „Digital HR“) hat bei der Konzeption und Erstellung in 2015 sowie Publikation der 1. Auflage Anfang 2016 noch neues Terrain beschritten. Mittlerweile hat sich das Thema erfreulicherweise fest etabliert, das Buch hat sich zum häufig zitierten Standardwerk entwickelt und liegt seit Ende 2019 in einer tiefgreifend überabeiteten und aktualisierten 2. Auflage vor.
Der Herausgeber
Prof. Dr. Thorsten Petry
Der Herausgeber
Prof. Dr. Thorsten Petry
Experten aus Wissenschaft und Praxis
stellen neue Managementansätze vor und sensibilisieren für die Führungsheraus-
forderungen im Digitalzeitalter
Der praxisorientierte, knapp 500 Seiten umfassende Herausgeberband richtet sich auch in der tiegreifend überarbeiteten und aktualisierten 2. Auflage wieder an Vorstände, Geschäftsführer, General Manager, Unternehmensstrategen, Unternehmens- und Organisationsentwickler, Chief Digital Manager, Personalmanager, Change Manager und sonstige Führungskräfte sowie Studierende, die sich mit der Digitalisierung und deren Konsequenzen für die Unternehmens- und Personalführung auseinandersetzen möchten.
Inhalte:
- Gesamtbild der Digitalisierung
- VUCA-Bedingungen im Digitalzeitalter
- Paradigmenwechsel in der Führung
- VOPA+ Führungsmodell
- Beidhändigkeit von Führung
- Digital Leadership Tools
- Agile und partizipative Führungs- und Organisationsansätze
- Bausteine einer erfolgreichen digitalen Transformation
- Agile Unternehmensentwicklung
- Lernen von Start-ups
- Konzepte, Tools und Praxisbeispiele aus Konzernen, KMUs und Start-ups
- 50 Imperative für Digital Leadership
Rezensionen zur 1. Auflage
„Ein Navi für die digitale Wirtschaft.“
FAZ Personaljournal
„Titel und Untertitel … lassen ein umfassendes Werk über Digitalisierung und Führung erwarten. Diese Erwartung wird voll erfüllt.“
Manager Seminare
„[M]an muss kein Fachmann oder keine Fachfrau sein, um Gefallen an dem klugen Wälzer zu finden.“
Handelsblatt
„Unter den vielen (auch überflüssigen) Büchern bekommt man hier einen wirklich umfassenden Einblick, was Digitalkompetenz ausmacht.“
Capital
„Petry liefert auf den ersten 82 Seiten eine kompakte, kluge Einführung ins Thema.“
Wirtschaft + Weiterbildung
„Dem Herausgeber ist es gelungen, Autoren zu versammeln, die Führungskräften und Management wichtige Ideen und Impulse liefern, um sich erfolgreich den Herausforderungen der Digitalisierung stellen zu können. Ein vielseitiges und bedeutsames Buch.“
Management-Journal
„Es gibt mittlerweile ermutigende Beispiele der digitalen Transformation. Thorsten Petry hat einige davon in seinem lesenswerten Herausgeberband „Digital Leadership“ zusammengetragen.“
Personalwirtschaft
„Der Herausgeber liefert wichtige Ideen und Impulse, damit das Management sich erfolgreich den Herausforderungen der Digitalisierung stellen kann.“
Business-On.de
„Der Leser wird entsprechend seinem eher theoretischen oder praktischen Interesse in dem Werk das finden, was ihn interessiert, wobei sowohl die theoretische Tiefe als auch das weite Spektrum des Buches überzeugen, das gleichzeitig für die Problematik sensibilisiert und Lösungsansätze in Form von Konzepten, Tools und Praxisbeispielen liefert. Sehr gelungen!“
ChangeX
„Digital Leadership“ ist ein sehr wichtiges Buch zur richtigen Zeit. Das Buch hat das Potenzial zum Standardwerk.“
Blended-Solutions