Das Buch soll
Das Buch soll...
Sensibilisieren
Verständnis schaffen
Diskussionen anstoßen
Lösungsansätze aufzeigen
Tools an die Hand geben
Motivieren
Tools an die Hand geben
Lösungsansätze aufzeigen
Motivieren
Sensibilisieren
Verständnis schaffen
Diskussionen anstoßen
Die Herausgeber
Prof. Dr. Thorsten Petry
Prof. Dr. Wolfgang Jäger
Die Autoren
Renommierte Experten aus Wissenschaft, Beratung und Praxis – etliche davon gehören laut Personalmagazin zu den „40 führenden Köpfen im Personalwesen“ – stellen aktuelle Fallstudien (u.a. Daimler, IBM, Liip, Merck, Phoenix Contact, SAP, Weidmüller, Zwilling) und Analysen vor und erläutern Wege und Ansätze für eine erfolgreiche digitale HR-Transformation.
Die Autoren
Renommierte Experten aus Wissenschaft, Beratung und Praxis – etliche davon gehören laut Personalmagazin zu den „40 führenden Köpfen im Personalwesen“ – stellen aktuelle Fallstudien (u.a. Daimler, IBM, Liip, Merck, Phoenix Contact, SAP, Weidmüller, Zwilling) und Analysen vor und erläutern Wege und Ansätze für eine erfolgreiche digitale HR-Transformation.
Die digitale Transformation des Personalmanagements erfolgreich gestalten
Was bedeutet die Digitalisierung für das Personalmanagement und wie kann der Wandel sinnvoll gestaltet werden? Führende Köpfe aus dem HR-Bereich beantworten diese Fragen anhand von Analysen und Best-Practice-Beispielen aus verschiedenen Branchen. Die verschiedenen Beiträge zeigen sowohl neue Technologien und aktuelle Herausforderungen als auch mögliche Lösungsansätze auf.
Das praxisorientierte, gut 500 Seiten umfassende Buch richtet sich sowohl an Manager und Fachkräfte in den verschieden HR-Teilfunktionen (Personalplanung, -marketing, -beschaffung, -entwicklung, -einsatz, -controlling etc.), als auch an alle sonstigen Manager und Berater, die sich mit den Konsequenzen der Digitalisierung für das HR-Management auseinandersetzen möchten. Studierende bereitet es auf die aktuellen Herausforderungen und Aufgaben im Personalmanagement vor.
Die digitale Transformation des Personalmanagements erfolgreich gestalten
Was bedeutet die Digitalisierung für das Personalmanagement und wie kann der Wandel sinnvoll gestaltet werden? Führende Köpfe aus dem HR-Bereich beantworten diese Fragen anhand von Analysen und Best-Practice-Beispielen aus verschiedenen Branchen. Die verschiedenen Beiträge zeigen sowohl neue Technologien und aktuelle Herausforderungen als auch mögliche Lösungsansätze auf.
Das praxisorientierte, gut 500 Seiten umfassende Buch richtet sich sowohl an Manager und Fachkräfte in den verschieden HR-Teilfunktionen (Personalplanung, -marketing, -beschaffung, -entwicklung, -einsatz, -controlling etc.), als auch an alle sonstigen Manager und Berater, die sich mit den Konsequenzen der Digitalisierung für das HR-Management auseinandersetzen möchten. Studierende bereitet es auf die aktuellen Herausforderungen und Aufgaben im Personalmanagement vor.