Ich unterstütze Unternehmen, Unternehmensbereiche und einzelne Führungskräfte bei strategischen, organisatorischen und personalwirtschaftlichen Fragestellungen – insbesondere, aber nicht nur im Zusammenhang mit der Digitalisierung – durch

• • Beratung
  • Vorträge
  • Training
  • Aufsichtsrats-/Beiratstätigkeiten
  • Coaching
  • studentische Projekte

zu den folgenden Themen (Auswahl aktueller Themen):

• Digital Transformation – Herausforderungen und Konsequenzen der Digitalisierung für die Unternehmensführung
• Gesamtbild der Digitalisierung – Managementgerechte Strukturierung des komplexen Themas Digitalisierung
• Digital Leadership – Warum und wie wird sich Führung im Zeitalter der Digitalisierung verändern?
• Digital Leadership Toolbox – Instrumente für eine adäquate Führung im Zeitalter der Digitalisierung
• Agile Leadership – Agile Führung als Antwort auf eine VUCA-Umwelt
• Agile Organisation – Methoden, Prozesse und Strukturen im digitalen VUCA-Zeitalter
• Agile Org Navigator – Sicher und erfolgreich in agilen Gewässern navigieren
• Ambidextrie / Beidhändige Organisationsgestaltung – Zusammenspiel von Bewährtem und Neuem
• Digital HR – Adäquate bzw. zukunftsfähige Gestaltung des Personalmanagements im Digitalzeitalter
• Robot Recruiting / Digital Recruiting – Entwicklung der Personalbeschaffung im Digitalzeitalter
• Künstliche Intelligenz im Recruiting – Chance oder Schwindel?
• Digital Learning – Herausforderungen und Lösungsansätze für die Personalentwicklung im Digitalzeitalter
• Karriere-Websites 2021 – Aktuelle Befunde der Analyse bedeutender Arbeitgeber in Deutschland
• LEGO Serious Play Workshops

Meine Kernkompetenz ist die Strukturierung und kritische Reflexion von Managementtrends und -hypes.

Kontakt/Anfragen: thorsten.petry(at)hs-rm.de