Neues Buch ist draussen!

“Digital Leadership Mastery”-Buch ist erschienen. Die exponentielle technologische Entwicklung, die häufig mit dem Schlagwort der Digitalisierung beschrieben wird, hat massive Auswirkungen auf alle Lebensbereiche – u.a. Gesellschaft, Märkte, Arbeit und Unternehmen. Erschwerend hinzu kommen immer wieder (teilweise) überraschende und in Kombination auftretende Krisen. Es dürfte kaum einer bezweifeln, dass wir in einer komplexen Welt mit […]
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AgileOrg-Podcast

AgileOrg-Podcast Für die Podcast-Freunde gibt es jetzt auch die Möglichkeit, einen kleinen Einblick in das Buch “Agile Organisation” zu bekommen. Christian Konz hat mich in eine Folge der ibo-Podcast-Reihe eingeladen, in der wir ein bisschen über das Buch berichten. https://www.ibo.de/unternehmen/aktuelles/ibo-podcast
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2. Auflage von “Digital HR”

2. Auflage von “Digital HR” Erfreulicherweise wurde das 2018 erschiene, diese Website prägende Buch „Digital HR: Smarte und agile Systeme, Prozesse und Strukturen im Personalmanagement“ sehr gut am Markt angenommen. Deshalb, und weil sich seitdem wieder einiges getan und weiterentwickelt hat, geht das Buch jetzt in die 2. Auflage. Hierfür haben die Herausgeber und Autoren […]
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Agiles Arbeiten bei Vattenfall

Neue (Arbeits-)Wege ‒ Agiles Arbeiten bei Vattenfall Im letzten Beitrag des Buches erläutert die erfahrene Changemanagerin Felicitas von Kyaw, Vice President HR bei Vattenfall, auf Basis der aktuellen Transformation der Energiebranche, warum Energieunternehmen agiler werden müssen und wie agiles Arbeiten bei Vattenfall konkret aussieht. Dabei geht sie besonders auf die Rolle und Aufgaben von HR […]
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Digitales Lernen & moderne Weiterbildung

Digitales Lernen als integraler Bestandteil moderner Weiterbildungsangebote Dr. Andreas Dahmen und Claudia Geier von dem Weiterbildungsunternehmen Integrata Cegos Group fokussieren sich in ihrem Beitrag auf das Thema digitales Lernen als integraler Bestandteil moderner Weiterbildungsangebote. Bei aller Digitalisierung in der Bildungsindustrie verlieren sie das Thema Motivation und Lernmotive in ihrem Beitrag nicht aus den Augen. Sie […]
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Ansätze zum Lernen im Digitalen Zeitalter

Ansätze zum Lernen im Digitalen Zeitalter Der Personal- und Führungskräfteentwicklungsexperte Thomas Jenewein stellt in seinem Artikel vor, warum und wie sich Lernen im Digitalzeitalter verändern muss bzw. wird. Er erläutert die Entwicklungen bzgl. Lerninhalten, Lernkultur und Lerntechnologie und stellt drei Beispiele digitalen Lernens bei SAP vor. Abschließend gibt Jenewein Empfehlungen für die Gestaltung von Lernen […]
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Neue Kompetenzen für das Digitale Zeitalter

Neue Kompetenzen und Kompetenzmodelle für das Digitale Zeitalter Mit der Entwicklung von neuen, notwendigen Kompetenzen im digitalen Zeitalter beschäftigt sich der Beitrag von Samantha-Angela Cutmore und Dr. Eberhard Niggemann. Der Leiter und die Beraterin der mehrfach ausgezeichneten Weidmüller Akademie beschreiben die Herausforderungen, die für Industrieunternehmen mit dem Stichwort Industrie 4.0 verbunden sind. Sie zeigen auf, […]
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Agile HR @ borisgloger consulting

Mit agilen Methoden zu einem agilen Personalmanagement ‒ Darstellung am Beispiel agiles Recruiting bei borisgloger consulting Die Beraterin Yvonne Schulist erläutert in ihrem Beitrag wie agiles Arbeiten in HR konkret umgesetzt werden kann. Sie stellt ein Vorgehensmodell in sechs Schritten vor und erläutert dieses am Beispiel agiles Recruiting bei borisgloger consulting. Agiles Arbeiten im Personalbereich ist […]
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Agile HR – Agile EDGEllence Modell

Relevanz und Lösungsansätze einer agilen HR-Organisation ‒ Darstellung am Agile EDGEllence Model Die Autoren Prof. Dr. Stephan Fischer und André Häusling greifen in ihrem Beitrag das zurzeit meist diskutierte HR-Organisationsthema »Agilität« auf und beschreiben die Anforderungen an eine agile HR-Organisation auf Basis des von ihnen entwickelten »Agile EDGEllence Modells«. Durch den gesamten Wandel veränderte sich […]
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Holacracy als agiler Organisations-ansatz

Holacracy als agiler Organisationsansatz aus HR-Perspektive ‒ Darstellung am Beispiel der Liip Einen interessanten Ansatz, in welche Richtung die Entwicklung der Organisation gehen könnte, liefert der Beitrag von Nadja Perroulaz und Philipp Egli Jung. Sie erläutern warum und wie das Holacracy-Konzept bei Liip entwickelt und implementiert wurde und gehen intensiv darauf ein, was die wesentlichen Erfolgsfaktoren […]
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