KI-Beitrag in Zeitschrift „personal manager“

Künstliche Intelligenz als Element von Digital HR In der Ausgabe Nr. 6 2019 (Nov/Dez) des österreichischen Zeitschrift „personalmagazin – Zeitschrift für Human Resources“ (https://www.personal-manager.at/portfolio/personal-manager.html) habe ich für die Titelgeschichte einen Beitrag zum Einsatz und Status-Quo von KI im Personalmanagement verfasst. Der Artikel stellt die zentralen Kernelemente von Künstlicher Intelligenz (KI) vor und geht auf die […]
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Duales Betriebssystem

Relevanz und Gestaltung eines dualen Betriebssystems ‒ Betrachtung aus HR-Perspektive In seinem Beitrag zum Thema duales Betriebssystem erläutert Stephan Grabmeier die Relevanz und Gestaltung eines solchen Ansatzes aus HR-Perspektive. Da Unternehmen gleichzeitig sowohl Stabilität und Hierarchie als auch Agilität und Netzwerke benötigen, fordert Grabmeier sowohl ein erstes klassisch-hierarchisches Betriebssystem als auch ein zweites agiles Betriebssystem und […]
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Digital Recruiting

Digitalisierung im Recruiting Einen generellen Überblick über die Digitalisierung der Personalbeschaffung gibt Prof. Dr. Wolfgang Jäger, der die Entwicklung im Recruiting seit vielen Jahren als Wissenschaftler und Berater begleitet. In seinem Beitrag analysiert er zunächst die Entwicklungsschritte des Recruitings auf dem Weg zum Recruiting 4.0, um dann im zweiten Teil die verschiedenen Anwendungsszenarien des digitalen […]
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Big Data in der Personalplanung

Big Data und Business Intelligence in der Personalplanung In ihrem Beitrag befassen sich Joachim Volpert und Dr. Volker Mayer mit der Digitalisierung und hierbei insbesondere dem Einsatz von Big Data und Business Intelligence in der Personalplanung. Als erfahrene IT-Berater der KWP INSIDE HR GmbH zeigen sie grundlegende fachliche und technisch-organisatorische Anforderungen strategischer Personalplanungslösungen auf. Der […]
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Digitalisierung und das HR-Drei-Säulen-Modell

Konsequenzen der Digitalisierung auf die HR Organisation im Drei-Säulen-Modell Wie muss sich eine HR-Organisation aufstellen, um selbst im Zeitalter der Digitalisierung nicht zu den Verlierern zu gehören? Dieser Frage gehen Kai Anderson und Armin von Rohrscheid, Partner und Vorstandsmitglieder des Beratungsunternehmens Promerit AG in ihrem Beitrag nach. Sie entwerfen ein Zukunftsmodell für die HR-Organisation und bilden […]
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Potenziale von künstlicher Intelligenz für HR

Potenziale von künstlicher Intelligenz für HR Das IBM-Autorenduo Sven Semet und Laura Hilberer betrachtet die Potenziale von künstlicher Intelligenz (KI) für HR. Die beiden erläutern die Eigenschaften einer solchen künstlichen Intelligenz und geben einen Überblick zu verschiedenen konkreten Einsatzbeispielen in HR. Vertieft gehen Semet und Hilberer auf den Einsatz von KI im Bereich Karriere-Coaching ein. […]
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People Analytics

People Analytics ‒ Eckpfeiler der digitalen Transformation bei Merck HR Wie People Analytics zum Eckpfeiler der ‒ mit dem HR Excellence Award in der Kategorie »Konzerne HR Analytics« ausgezeichneten ‒ digitalen Transformation bei Merck HR wurde, erläutern Miriam Tolksdorf, Piotr Bednarczuk und Jennifer O‘Lear. Basierend auf der Situation von Merck im digitalen Kontext erläutern sie […]
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Virtual, Augmented und Mixed Reality für HR

Potenziale von Virtual, Augmented und Mixed Reality für HR Die Potenziale der neuen Bewegtbildformate, Virtual Reality (VR), Augmented Reality (AR) und Mixed Reality (MR) für HR ‒ insbesondere für das HR-Personalmarketing ‒ erklärt und beschreibt anschließend der HR-Media-Vordenker Prof. Dr. Wolfgang Jäger in seinem Beitrag. Er nimmt die Leser seines Beitrages anhand verschiedener Umsetzungsbeispiele mit […]
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Performance Management und Feedback-instrumente

Digitalisierung von Performance Management und Feedbackinstrumenten ‒ Darstellung am Beispiel der Daimler AG Aus dem Projekt »Leadership 2020« bei Daimler berichten die Daimler-HR-Managerin Ursula Schwarzenbarth und der die Transformation unterstützende Haufe-Berater Stephan Grabmeier. Die beiden erläutern die Digitale Transformation bei Daimler, beschreiben die Rolle von HR in diesem Prozess und fokussieren dann auf die Digitalisierung von Performance […]
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Arbeitnehmer-beziehungen im Digitalzeitalter

Gestaltung von Arbeitnehmerbeziehungen im Digitalzeitalter Mit der adäquaten Gestaltung von Arbeitnehmerbeziehungen im digitalen Zeitalter beschäftigt sich der Beitrag von Prof. Dr. Rupert Felder. Wie geht Betriebsverfassung 4.0? Was sind die rechtlichen Spaßbremsen der digitalen Wirtschaft? Darauf gibt der Beitrag Antworten und zeigt Lösungswege auf. Der digitale Wandel bringt eine Menge Veränderung in die Beziehungen zwischen Arbeitgeber- […]
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