Digitales Lernen & moderne Weiterbildung

Digitales Lernen als integraler Bestandteil moderner Weiterbildungsangebote Dr. Andreas Dahmen und Claudia Geier von dem Weiterbildungsunternehmen Integrata Cegos Group fokussieren sich in ihrem Beitrag auf das Thema digitales Lernen als integraler Bestandteil moderner Weiterbildungsangebote. Bei aller Digitalisierung in der Bildungsindustrie verlieren sie das Thema Motivation und Lernmotive in ihrem Beitrag nicht aus den Augen. Sie […]
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Ansätze zum Lernen im Digitalen Zeitalter

Ansätze zum Lernen im Digitalen Zeitalter Der Personal- und Führungskräfteentwicklungsexperte Thomas Jenewein stellt in seinem Artikel vor, warum und wie sich Lernen im Digitalzeitalter verändern muss bzw. wird. Er erläutert die Entwicklungen bzgl. Lerninhalten, Lernkultur und Lerntechnologie und stellt drei Beispiele digitalen Lernens bei SAP vor. Abschließend gibt Jenewein Empfehlungen für die Gestaltung von Lernen […]
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Neue Kompetenzen für das Digitale Zeitalter

Neue Kompetenzen und Kompetenzmodelle für das Digitale Zeitalter Mit der Entwicklung von neuen, notwendigen Kompetenzen im digitalen Zeitalter beschäftigt sich der Beitrag von Samantha-Angela Cutmore und Dr. Eberhard Niggemann. Der Leiter und die Beraterin der mehrfach ausgezeichneten Weidmüller Akademie beschreiben die Herausforderungen, die für Industrieunternehmen mit dem Stichwort Industrie 4.0 verbunden sind. Sie zeigen auf, […]
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Agile HR @ borisgloger consulting

Mit agilen Methoden zu einem agilen Personalmanagement ‒ Darstellung am Beispiel agiles Recruiting bei borisgloger consulting Die Beraterin Yvonne Schulist erläutert in ihrem Beitrag wie agiles Arbeiten in HR konkret umgesetzt werden kann. Sie stellt ein Vorgehensmodell in sechs Schritten vor und erläutert dieses am Beispiel agiles Recruiting bei borisgloger consulting. Agiles Arbeiten im Personalbereich ist […]
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Agile HR – Agile EDGEllence Modell

Relevanz und Lösungsansätze einer agilen HR-Organisation ‒ Darstellung am Agile EDGEllence Model Die Autoren Prof. Dr. Stephan Fischer und André Häusling greifen in ihrem Beitrag das zurzeit meist diskutierte HR-Organisationsthema »Agilität« auf und beschreiben die Anforderungen an eine agile HR-Organisation auf Basis des von ihnen entwickelten »Agile EDGEllence Modells«. Durch den gesamten Wandel veränderte sich […]
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KI-Beitrag in Zeitschrift „personal manager“

Künstliche Intelligenz als Element von Digital HR In der Ausgabe Nr. 6 2019 (Nov/Dez) des österreichischen Zeitschrift „personalmagazin – Zeitschrift für Human Resources“ (https://www.personal-manager.at/portfolio/personal-manager.html) habe ich für die Titelgeschichte einen Beitrag zum Einsatz und Status-Quo von KI im Personalmanagement verfasst. Der Artikel stellt die zentralen Kernelemente von Künstlicher Intelligenz (KI) vor und geht auf die […]
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Duales Betriebssystem

Relevanz und Gestaltung eines dualen Betriebssystems ‒ Betrachtung aus HR-Perspektive In seinem Beitrag zum Thema duales Betriebssystem erläutert Stephan Grabmeier die Relevanz und Gestaltung eines solchen Ansatzes aus HR-Perspektive. Da Unternehmen gleichzeitig sowohl Stabilität und Hierarchie als auch Agilität und Netzwerke benötigen, fordert Grabmeier sowohl ein erstes klassisch-hierarchisches Betriebssystem als auch ein zweites agiles Betriebssystem und […]
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Digital Recruiting

Digitalisierung im Recruiting Einen generellen Überblick über die Digitalisierung der Personalbeschaffung gibt Prof. Dr. Wolfgang Jäger, der die Entwicklung im Recruiting seit vielen Jahren als Wissenschaftler und Berater begleitet. In seinem Beitrag analysiert er zunächst die Entwicklungsschritte des Recruitings auf dem Weg zum Recruiting 4.0, um dann im zweiten Teil die verschiedenen Anwendungsszenarien des digitalen […]
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Big Data in der Personalplanung

Big Data und Business Intelligence in der Personalplanung In ihrem Beitrag befassen sich Joachim Volpert und Dr. Volker Mayer mit der Digitalisierung und hierbei insbesondere dem Einsatz von Big Data und Business Intelligence in der Personalplanung. Als erfahrene IT-Berater der KWP INSIDE HR GmbH zeigen sie grundlegende fachliche und technisch-organisatorische Anforderungen strategischer Personalplanungslösungen auf. Der […]
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Digitalisierung und das HR-Drei-Säulen-Modell

Konsequenzen der Digitalisierung auf die HR Organisation im Drei-Säulen-Modell Wie muss sich eine HR-Organisation aufstellen, um selbst im Zeitalter der Digitalisierung nicht zu den Verlierern zu gehören? Dieser Frage gehen Kai Anderson und Armin von Rohrscheid, Partner und Vorstandsmitglieder des Beratungsunternehmens Promerit AG in ihrem Beitrag nach. Sie entwerfen ein Zukunftsmodell für die HR-Organisation und bilden […]
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